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发布日期2020-11-11

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武警总医院对龚悦实施截肢后残端感染组织切除等手术。去年7月,湖北省残联为龚悦量身定做一副义肢,她脱离拐杖、借助义肢回到北川,开始高三学业的冲刺。照她的话来说,“躺着来,走着回”。

如果说做大做强、提高中国出版业国际竞争力是出版企业主动“走出去”的原动力,那么政府的强力推动,就成了中国图书“走出去”的“催化剂”。

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顺义区南法信镇相关负责人表示,育新小学在办学期间未取得任何部门的审批,无论从房屋安全、学生活动场地、师资力量上都达不到办学标准。该校在办学期间始终存在着极大的安全隐患,现有的房屋安全无法保障,遂决定取缔该校。经镇政府协调,育新小学一方已经答应于近日将学费退还给学生。有家长对记者说,经过协调后,孩子将到村里另外一所小学上课。(史册)

第三,推动全民阅读活动的深入开展,以全民阅读活动来提高全民族思想道德素质和科学文化素质,促进和谐文化和和谐社会建设。

总而言之,大学新生要正确理解“装备”的意义,适度满足各种成长性需要,学会恰当配备、使用装备,将具有象征意义的装备变成实现大学生身份内涵的一种有效的功能载体。更重要的是,透过装备的选择与使用,彰显大学生身份的内涵——多元与成熟的思想、丰富与稳定的情感,积极与全面的行为,健全与高尚品格的和谐统一。

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办学需要钱。《实施办法》规定了政府将成立专项资金,支持民办教育,一个看似“利好”的消息,不少民办教育人却认为难以落实。

新华社记者李江涛  这是一组令人振奋的数据:2008年,在免费教材政府采购全面推开、教材利润下滑的情况下,北京师范大学出版社08-09学年基础教育教材发行码洋比上年同期增长22%,在全国基础教育教材的市场份额进一步巩固和扩大;图书结构转型成果显著,高校教材和学术著作销售码洋比2007年增长45%;2008年出版社销售码洋达11.24亿元,回款达6.47亿元;在纸张价格、人力成本大幅上涨的情况下,在2007年已节约支出2100万元的基础上,2008年仍通过技术管理节约支出500万元……  这些数据的背后,是北师大出版社转企改制一年半以来锐意改革取得的成果。北师大出版社的改革实践表明,改革是出版业发展的必由之路,早改早主动,不改没出路。只有在改革中求发展,以改革创新的精神解决发展中的问题,才能朝着既定的目标不断前行。  在大力推进文化体制改革的背景下,2007年7月,经新闻出版总署批准,北师大出版社正式注册为企业法人,开始了转企改制的改革历程。  转企改制能否成功,关键在于体制机制能否创新。正是认识到了这一点,北师大出版社转企后迈出的第一步就是着力推进劳动人事、管理运行、收入分配等制度改革。  面对最敏感的人事问题,出版社注意做好与劳动人事、社会保障等有关政策的衔接工作,按照老人老办法、新人新办法的原则制定了相关政策。正是由于采取了“内外无差别”的人事改革模式,并辅以科学、规范的运行机制,才妥善处理了人事改革和劳动关系调整这一敏感问题。在管理运行体制方面,出版社对编辑、出版、发行、行政机构进行了精简、调整、合并、合署办公等改革,之前层次不清、职责不明、因人设岗、条块分割的现象得到了基本改变。各部门职权明晰,为出版社走内涵式发展奠定了良好的组织基础和运行保障。出版社还进行了深入的分配制度改革,实现责权利相统一,建立奖励制度与责任追究制度,充分体现按岗取酬、按劳分配、优劳优酬以及奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,员工的积极性得到了空前的发挥。  北师大出版社社长杨耕说,一年半的运作实践证明,转企改制,稳定是前提,发展是硬道理,改革是动力,制度是关键。北师大出版社围绕“转”字做文章,通过产品转型特别是图书结构转型,“转”出了企业发展的新动力。  北师大出版社一直参与中国基础教育改革的探索和实践,“北师大版”基础教育教材已经成为国内的知名品牌,形成了较强的市场竞争力。同时,北师大出版社也清醒地认识到,图书结构和码洋过度依赖基础教育教材,无论从增强企业的抗风险能力来说,还是作为高校出版社理应发挥更大学术影响力和社会辐射力来说,都是不利的,图书结构转型势在必行。为此,在完善基础教育教材体系,提升助学读物水平的基础上,出版社确定以“主干的教育科学(包括心理科学)和人文科学,精干的社会科学和自然科学”为定位,重点发展职业教育教材、高等教育教材,打造学术著作品牌。  在这一思想指导下,北师大出版社通过多种途径大力推进图书结构转型,并取得了明显的成效。北师大出版社在“十五”期间入选普通高等教育国家级规划教材的品种仅为6种,而在“十一五”期间增加为114种。高等教育教材已初成体系,涉及教育科学和人文科学、社会科学和自然科学的基础或重点学科。职教教材坚持“重在德育课、重在文化课、适时适度发展专业课”的思路,有规划有重点地发展,已初具规模。在专业出版和大众出版方面,出版社陆续出版了一批以《当代学者视野中的马克思主义哲学丛书》《当代中国名家文库》《京师高等教育论丛》《中华艺术通史》《图注红楼梦》等为代表的学术精品和大众读物,形成了较强的学术影响力和较广的社会辐射力,并产生了良好的经济效益,这些都标志着北师大出版社图书结构转型取得了良好的成效。  集团化运作,是北师大出版社在转企之后实施的重大战略。出版社要有大的作为,必须走规模化、集约化发展之路。出版社的成功转企,为组建出版集团奠定了坚实的基础。2007年7月,北师大宣布以转企后的北师大出版社为核心企业,整合北师大音像出版社、北京京师印务公司以及北师大相关教育期刊等文化产业资源,组建北师大出版集团,走上集团化道路,这是中国高校第一家集图书、音像、电子、印刷、期刊多介质产品于一体的出版集团。一年半来,通过资本运作、技术改造和市场化运作,集团各子公司之间业务互动、优势互补、相互支撑,已经形成了资源有效整合的文化产业格局,实现了集约发展。如今,沿着锐意改革、开拓进取的道路,北师大出版集团进一步改革创新,将走出更为广阔的天地。

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今年河南首次实行知分报志愿和完全平行志愿。如何让考生在新模式下报好志愿?昨日,在郑大的邀请下,北大、清华、复旦、上海交大、浙大、中国科大、南京大学、南开、天津大学、中山大学、哈工大等高校负责招生的老师齐聚郑大,为考生出点子、想办法。12所名校的老师还来到郑州外国语学校与考生进行交流。

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